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企業如何找到合適自身發展的園區

時間:2015-01-21 21:28:20 來源:商務部網站

  很多園區在定位時就確定了主導產業,如設計類產業園。同行業企業聚集在一起更助于產業效率提升。

  一哄而上、熱衷授牌、惡性競爭……產業園區的盲目發展不但給自身提升帶來局限性,也限制了園內企業的健康成長。有些園區甚至在運營時就像出租商鋪一樣,只要給租金就出租。在選擇園區時,企業應怎樣區分園區優劣,找到適合自身發展的園區呢?安徽省的開發區如何提升自身的服務滿足企業發展的需求呢?以下介紹產業園區的盈利模式、服務類型等內容,供安徽省的開發區在今后的招商引資工作中參考和借鑒。

  收入來源決定園區行為模式

  鼓勵產業園區集中為企業提供服務是眾多地方政府采取的舉措,一方面有地方招商的壓力驅動,一方面也是園區服務市場的實際需求,但園區也是獨立的經濟體,有收入的訴求,因此,弄清園區的盈利模式對企業選擇園區有非常重要的意義。

  產業園區的盈利模式可以分為地產增值、政府補貼、稅收分成、產業投資、BPO(商務流程外包)收益、中介服務收益等幾個方面。目前大部分園區的收入都是依附在土地溢價基礎之上的,即第一種盈利模式,所以大部分園區都強調物業載體的宣傳;政府補貼模式中,政府多年來致力于改善創業環境,建設了多個公共服務平臺、孵化器等基礎配套環境,園區是這些平臺建設的承建方,政府補貼經費基本上按照產業專項資金劃撥各園區;稅收分成是指入園企業上繳的稅收一部分歸國稅,一部分歸省、市財政收入,一部分是由區縣支配,這部分稅收一般采取部分扶持園區的方式,支持園區建設或者用于進一步招商,也算是招商的“績效獎”;產業投資主要是指園區建立或控股專業性的產業投資機構,如天使基金、VC(風險投資)、PE(私募股權投資)等投資相關產業,分享企業成長并獲取收益;BPO收益主要是指園區投資控股機構為園區提供專業技術性服務、企業發展服務、金融服務類公司,并通過BPO等形式獲取收益;中介服務收益是指園區通過向入園企業提供融資服務、培訓服務、網絡通訊服務、人力資源、法律咨詢等服務獲取向服務提供方收取費用的收益模式。

  誠然,各家產業園區收入來源比重不同,可能在經營上也各有側重。企業選擇園區時,還是要關注該園區的主要收入來源,因為收入來源決定一個園區企業的行為模式。

  好園區應完善產業型服務

  除了盈利模式,園區提供的服務也是企業選擇園區時需要重點參考的“指標”。目前而言,國內園區主要提供三大類服務。

  第一類是基礎型服務, 也可以稱作“安慰性”服務,園區在對提供服務的機構進行評比、遴選后,將優選結果告知企業。其實企業在沒有園區協助的情況下,完全能自己解決,但通過園區介紹,可避免走些彎路,幫助企業縮短決策的時間。如工商注冊、法律服務、財務服務等,但這不應是園區服務的重點。部分園區會向服務提供商收費,甚至刻意提高售價從中牟利。

  第二類是引導型服務,主要是協助企業申請相關資質、項目申報等咨詢工作,這類工作比想象中繁雜得多。相關統計表明,僅上海地區對于企業的扶持政策就有3000多個條目,這就需要有專業人士幫企業有針對性地來梳理哪些政策更適合企業,為企業如何用好這些服務提出建議,避免被“忽悠”去爭取不可能拿到的項目。

  第三類則是產業型服務,這是負責任的園區一直在努力的方向,但目前做好的園區不多。首先園區要提升能力,從原來的“保姆式”服務提升到“教練式”服務,就是要有能力告訴企業應該如何經營,而這種服務的能力從哪里來呢?必須提升園區服務團隊水平,要像入駐的企業一樣懂這個產業,這樣才能指導并服務于入園企業,這顯然是目前大部分園區經營者難以勝任的。其次要聚集單一產業鏈的企業,園區搭建平臺,把產業

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